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忻州市好货嗨团是什么好货嗨团

来源: 发布时间:2019-11-11 13:50:17
产品型号生产城市成都
供货总量10000产品单价
产品品牌好货嗨团发货城市成都好货嗨团
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“实体店+社群拼团”超级红利,好货嗨团顺势而生。现在传统实体门店纷纷在破产和倒闭的边缘徘徊已经是不可否认的实事。但是,成功拥抱了“社群”的实体门店却能够生存的如鱼得水。因此,并不是生意不好做了,而是不适应当前这个商业环境的模式是必然会被淘汰的!传统实体门店老板们首先需要改变的是思维,不能再有“坐商等客户”的老掉牙思维,必须学会运营移动互联网工具,引流更多的新客户进店,让现有的老客户裂变,同时增加与客户之间的粘性。

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基本上是“次性买卖”,次性的流量利用和信任透支,而社群拼团则完成不同,如果说微商是渔泽而鱼、杀鸡取卵式的模式,什么是生意?,生生不息才叫生意,毫无疑问,社群拼团是个好生意,如今头部与腰部的社群拼团公司,基本上很少再通过各级渠道代理商拿货了连代和批商都要砍掉,他们会建立数量不小的采购团队,至驻扎在些要的产品原产地。

宝妈都希望即能在家带娃,又能在空余时间做自己喜欢的事情,还能有收入,我也是这么想的,以近,我在给孩子做早餐的过程中找到了些灵感和热情,得到了很多宝妈的认可和鼓励,于是我铆足了劲儿准备建个社群大干场,当我在外界的声音中获得肯定的时候,当我沉浸在“我很特殊”“我很重要”“我很厉害”的自我肯定中时,其实我已经掉入了坑里。

“社群拼团”是目前非常具有前景的商业模式,因为它顺应人性、顺应时代的发展,未来所有的企业都会向社群拼团的方向发展才会有出路。商业的本质就是工厂生产产品,消费者花钱购买自己需要的产品,由于信息流通落后,才出现了商品必须经过层层经销商才能罗终到达消费者手里,这中间一层又一层的利差以及大量的人力物力财力成本,罗终消费者必须花费10倍以上的价格去购买商品,这整个过程其实是非常不符合人性的。现在有了移动互联网,有了微信、抖音、快手……各种各样的信息传播平台,其实“信息差”已经完全消失了,自然那层层经销商就没有存在的必要了,所以,我们不要去抱怨现在生意难做,时代走到了今天,我们必须要去改变自己的思维,付诸实际行动去真正转型来适应当前的商业环境。

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“好货嗨团”顺势而生,好货嗨团总公司,位于中国(四川)自由贸易区成都高新区,属于创新型互联网企业。企业以传统产业+互联网+社交,借力大数据、云计算、人工智能等技术,实现传统产业和互联网的深度融合,打造未来新商业经济体。公司团队通过多年经验积累和研究,紧跟时代的步伐,成功构建研发出一套S2B2C创新模式,并以公司自主研发的SAAS系统配套实施落地。“好货嗨团”是目前国内领先的社群拼团平台,已经帮助无数的实体店成功转型,度过了“生死线”。

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目前看,玩社群拼团业绩做得好的,基本上都是懂得玩社群的,首先发现社群商机的,当然更多是本身口碑比较好的原来的微商团队长,对于更多的红人而言,对于有号召力的意见人而言,除了可以利用直播的方式变现之外,社群拼团也成为他们变现的主要载体,因此,并不是生意不好做了,而是不适应当前这个商业环境的模式是必然会被淘汰的!。

今年一家美容院连锁机构与“好货嗨团”达成战略合作,帮助美容院设计了一套“实体+社群拼团”的爆客模式,短短3个月的时间就取得了非常显著的成效。简单来说,我们就是让美容院的每个店长成为社群团长,让门店员工成为社群管理助理,为门店客户创造一个“美容养生”的社群群体,让大家在这个社群里客户获得优惠福利,同时能够有一个大家畅所欲言聚集的小群体。就是这样的方式,牢牢抓住了老客户的心,不断地吸引更多的新客户,同时和客户成为共情共利的朋友关系,这样的方式来经营实体店,想要不火都难!

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2,3,对于工厂们而言,好日子可以说总是到来了,社群拼团是供应链们的机会,特别是具备柔性化供应链们的机会,可以真正的实现工厂到消费者的F2C模式,那为什么微商从业人员能够容纳的人员数量有限呢?大家别忽略了,微信的月度活跃用户是10亿,那每天的活跃用户数会是多少呢?假设3亿用户50%左右都被圈进这类带货型的微信群里,大概也就几百万个微信群。

目前好货嗨团已经与越来越多的实体店进行合作,根据不同的行业,为他们制定不同的方案,帮助他们实现真正的转型。

社群拼团的玩法并不复杂,它的逻辑也很好理解,不要再寻求增量了,努力维持存量就足够,社群拼团如昨天所言,实际上就是私域电商的种以有价值的表现模式,社群拼团就是粉丝经济的变现模式,公司团队通过多年经验积累和研究,紧跟时代的步伐,成功构建研发出套SBC创新模式,并以公司自主研发的SAAS系统配套实施落地。

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